1、养猪品种没选好
品种是提高养猪经济效益的首要条件，品种的好坏直接决定了猪的生产性能、饲料消耗量、饲养周期和料肉比等。①围墙：猪场要建立围墙，明确猪场的范围，防止员工随意进出猪场，也能防止闲杂人员随意进出，还可以防止其他动物进入猪场。众多试验表明，饲养优良的猪，可使母猪每窝断乳仔猪增加1～2头，增重提高10%～30%，饲料利用率提高10%～15%以上。2、饲料搭配不合理
饲料是养殖生猪的基础，是养猪成败的关键因素。通常饲料费用占养猪成本的70%～80%，所以怎样合理地选择，利用，开发饲料，提高饲料报酬率，降低耗料率，对提高养猪经济效益起到决定性的作。
没有体温表或不使用体温表，体温是猪体的一个重要生理指标，体温升高往往比其他症状出现更早，因此，测量体温是诊断猪病不可缺少的依据之一。然而不少人，只用手摸，凭感觉决定发不发烧。还有，大棚猪舍比较便于清扫卫生，省工省时，是养猪朋友的信赖产品。摸也不要紧，要凭经验，要用手背来感觉，不能用手心摸，因手心不敏感；摸要摸耳后或腹处，不要摸背部。
好的办法是使用兽用体温表，在上端系上细尼龙绳，绳上再系一个小铁夹，绳长4-5厘米，小夹夹在背毛上，用时要甩到35℃以下，稍微向上，斜插到里，停2-3分钟，拔出来查看度数。
中国土地承包之前，全国人民都吃不饱饭、更缺肉吃同样的地、同样的种、 同样的人(技 术相同)、 同样的肥 ， 承包到户当年，全国的粮食就吃不完 ，猪肉也多起来了。这说明激励机制比科学技术都重要。合理的激励机制可以大大提高人的责任心 。
猪场必须建立饲养人员、配种员、场长的激励机制。如饲养员 、 配种员老板化经营， 猪多活一头、多长一斤都会有更多的收益。让饲养人员的收入差异达到几倍，1 500-5000元/月，饲养人员的责任心得以大幅提升。另外，降温的能力与猪舍的密闭性能有关，四处漏风的猪舍不容易降温。对场 长实行超指标提成的激励机制，场长的收入差1-2倍。场长的责任心也得到提升。
随着工业化的不断发展，设备的不断创新和更新，在养殖场中也应用上了自动化养殖设备，鸡用饮水器就是其中之。因其自动化设备的优点所在，所以在广大的养殖场使用，那么自动化养殖设备有哪些优点呢?
1、生产
(1)管理人员的工作
(2)管理人员的工作很轻松：管理人员平均每天进场时间不超过1小时，进场的后的工作
主要是进行配种、转群、观察、处理等必须由人来完成的操作
以上信息由专业从事养猪大棚高度的帅赫于2024/4/27 9:37:36发布
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